Fra muligheder til kommerciel fremdrift

Oplever du, at din virksomhed har begrænset succes med opsøgende salg og tiltrækning af nye kunder? Bliver salget ofte nedprioriteret i en travl hverdag, fordi det føles uvant eller ubehageligt? Måske har I lige nu ikke de nødvendige ressourcer – og har derfor brug for midlertidig, ekstern salgssupport? Årsagerne til manglende vækst kan være mange.

En af mine spidskompetencer er at støtte virksomheder i etableringen af nye B2B- og B2C-kunder.

Jeg har specialiseret mig i at bane vejen til nye kunder og skabe vækst hos eksisterende. Det falder mig naturligt at identificere potentielle samarbejdspartnere og etablere nye salgskanaler. Min erfaring viser, at salg ikke er en videnskab – det er et håndværk.

Gennem mere end 20 år har jeg arbejdet med salg, kommunikation, branding, salgscoaching og rådgivning.

Min særlige evne til at skabe relationer og åbne døre til potentielle kunder og samarbejdspartnere kan bidrage til markant vækst i din virksomhed. Jeg kalder det Business Matchmaking.

Min kundeportefølje tæller både danske og udenlandske SMV'er fra en bred vifte af brancher, herunder bl.a.:

• Industri
• Beauty
• Teknologibranchen
• High-end retail
• Sundhed & livsstil

Uanset branche tilpasser jeg mine løsninger til dine unikke behov og mål.

Hvad er Business Matchmaking? Læs guiden her →

Hverdagen vinder ofte over strategien. Vigtige beslutninger bliver taget på mavefornemmelsen – eller bliver slet ikke taget. Det kender du måske også fra jeres virksomhed.

Når jeg indgår i en bestyrelse eller et advisory board, er mit fokus at gøre virksomheden mere kommercielt skarp og mere handlekraftig.

Det betyder i praksis fokus på:

• Klarhed over, hvor væksten reelt skal komme fra
• Et ærligt blik på kunder, marked og salg – frem for antagelser
• En stærkere kobling mellem strategi og eksekvering
• Et eksternt perspektiv, der udfordrer det, der “plejer at virke”

Jeg arbejder med fokus på at gøre strategien brugbar i virkeligheden.

Med mange års erfaring inden for salg, forretningsudvikling og ledelse ved jeg, hvad der sker, når strategi møder markedet – og hvor det ofte går galt.

Derfor bliver mit bidrag sjældent kun sparring. Det kan også skabe et nødvendigt skifte i retning, tempo eller fokus.

For mig handler godt bestyrelsesarbejde om at bidrage til, at virksomheden træffer de rigtige beslutninger – og får dem ført ud i livet.

Som leder eller ejerleder står du ofte med beslutninger, hvor der ikke findes ét enkelt eller oplagt svar. Her kan en erfaren ekstern sparringspartner gøre en forskel.

Jeg tilbyder strategisk og praktisk sparring til ledere, der har brug for at udfordre deres perspektiv, skabe klarhed og omsætte beslutninger til handling.

Sparringen kan blandt andet handle om:

• salg og kommercielle prioriteringer
• nye kunder og salgskanaler
• forretningsudvikling
• branding og markedsposition
• ledelse og organisation
• rekruttering
• strategi og eksekvering

Min tilgang er direkte, engageret og ærlig. Jeg stiller de spørgsmål, der skal stilles, udfordrer vanetænkning og bidrager med erfaring fra mere end 20 års arbejde med salg, ledelse og forretningsudvikling.

Målet er ikke lange rapporter. Målet er større klarhed, bedre beslutninger og konkret fremdrift.